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专稿：近年来，巢湖市坚持把选调生培养作为优化干部队伍结构的基础性工程来抓，通过“3+”模式，有效引导选调生在基层一线见风雨、增才干，着力锻造出一支可堪大用、能担重任的高素质选调生队伍。

“培训+帮带”，锻造过硬本领。严抓选调生培育制度，将选调生培训纳入全市干部教育培训主体班次计划，依托市委党校、青年干部夜校等教学资源，采取“长期+短期”“综合+专题”“集中+分散”等方式，组织全市80名选调生参与各类培训班、专题班200余人次，推动选调生融入基层、深入群众，提升选调生在岗履职能力。注重发挥“传帮带”作用，采取“一线锻炼、导师带徒、专题培训”的形式，建立“4+1”联系制度，即“市级领导、镇分管领导、任职村干部及入职单位领导联系1名选调生”，帮带负责人每年与结对选调生进行至少两次沟通指导，对选调生提要求、教方法、指路子，全方位帮助提升能力本领。2022年，市委组织部组织7名选调生拍摄《青春榜young》宣传片，鼓励更多选调生、年轻干部扎根基层、奉献基层。

“严管+厚爱”，锤炼实干作风。始终把“严管厚爱”贯穿选调生日常教育管理全过程，严格按照中组部《关于进一步加强和改进选调生工作的意见》和《安徽省选调生管理暂行办法》等文件要求，研究制发《巢湖市选调生工作经费使用规范（暂行）》，明确选调生工作经费使用范畴和报销流程，确保经费使用实效。建立“平时考核+年度考核+期满考核”综合考核体系，采取工作述职、个别谈话、民主测评、查阅资料、实地查看等方式，精准掌握选调生学习工作生活状况和现实表现。建立全市选调生基本信息花名册和优秀干部“五库四清单”，实时记录全市99名选调生培训、工作、年度考核、奖惩等情况，实时更新、动态调整，力争将作风扎实、实绩突出、群众认可度高的选调生纳入全市优秀年轻干部储备库，着重培养。

“历练+重用”，激发干事热情。聚焦“选调生要下得去、待得住、干得好”目标，结合全市经济社会发展需要，有组织、有计划地安排52名选调生前往信访维稳、经济发展、项目建设、防汛救灾和疫情防控等工作一线“考验”“淬炼”。拓宽选调生培养渠道，安排选调生在不同岗位上培养，选派7名优秀选调生前往江浙沪等先发地区跟班学习，增长才干。坚持“成熟一个，使用一个”原则，将“工作能力强、成绩突出、群众认可”的优秀选调生选拔到领导岗位，为干部队伍补充新鲜“血液”。近年来，巢湖市根据全市领导班子和干部队伍建设需求，新提拔或重用的选调生达18人，营造出了“提拔重用一个，激励引导一片”的干事创业氛围。